Harrison Assessments

能帮您预测应聘者是否能在其岗位上有成功的表现,准确率可达80%至95%

为企业带来的价值

核心理论

工作偏好理论

享受绩效方法论表明员工如果喜爱某工作中所需的任务类型对职位相关的事物感到
有趣,并且工作环境与个人工作环境偏好相一致,那么该员工就会在工作中更为有效率

和谐矛盾论

和谐矛盾解析图的四种组合

测评维度

  • 技术能力 资格因素

    资格因素或技术的能力可以被包含在JSFs
    资格在工作中取得成功所需的因素约占50%
    资格是复杂的,需要系统地测量

  • 行为能力 适宜因素

    招聘成功公式确定和衡量相关的具体工作行为的因素
    适宜性在工作中取得成功所需的因素约占50%
    衡量所有工作的适宜性的因素,不只是个性

测评报告示例

报告类型:

  • 岗位适宜性个人报告:

    工作成功分析

    职位发展

    如何管理、发展和挽留

    和谐矛盾解析图

    小结及关键词

    特性及其定义

    主要图表和叙述

    面试指南

    如何去吸引这个候选人

    雇佣和留任分析

  • 基于胜任力的报告:

    总结报告

    具体胜任力报告

    职业发展报告

    职业喜爱分析

    您最大的优势

    职业选择

    职业发展

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