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共筑中国梦,2018中国企业组织能力调研正式启动!

2018-03-15


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      在当今移动互联网时代的背景下,企业的竞争,是战略的竞争,是人才的竞争,更是先进组织模式的竞争。

      企业能力不成长,便会走向增速放缓、盈利困难的困境。无论是“惶者生存”的企业,还是“含苞待放”的企业,都需要不断地变革使组织保持良好的“新陈代谢”能力。

      为了让企业组织保持健康,持续绩效,我们再次携手杨教授,联合腾讯咨询、杨三角学习联盟共同发起了第三届中国企业组织能力调研。

      就让我们共同参与,一起共筑中国梦!

中国企业组织能力调研第三届
   

 开始时间3月14日

 企业参与调研的价值

 帮助企业找到持续成功的前瞻性指标,评估组织能力健康度,识别和顶尖企业的差距。

 帮助企业针对现状,有效地制定、改善行动计划,为战略落地提供保障。

 帮助CEO和高管团队客观了解公司是否具备执行战略所需的组织能力。
      对普遍问题进行总结,帮助管理层了解员工的真实声音,并为员工提供了向上反馈的渠道。

      和行业对标,识别公司的优势和差距领域。

 可免费获得2018年中国企业组织能力调研白皮书。

 变革的时代不变的理论

本次组织能力调研依旧采用了杨国安教授的“杨三角理论”。


战略和组织能力是乘法的关系,而不是加法的关系,这意味着二者缺一不可。在移动互联浪潮下遭遇失败,要么是战略错了,要么就是组织能力有问题。战略容易复制,而组织能力却是打赢持久战的关键。

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那么如何才能系统的打造支持战略实施的组织能力呢?

杨三角理论认为,它必须有三个支柱的支撑


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知名企业家联袂推崇
马化腾(腾讯科技董事会主席兼CEO) ——杨教授总结出的诸多行之有效的技巧,有效地提升了腾讯在组织能力方面的系统化建设。

施振荣(宏碁集团创办人/智融集团董事长)——杨国安教授将他多年来在组织能力方面学术研究的独到见解,加上担任多家全球性企业咨询顾问的坚实实战经验,把西方专家学者多元复杂的组织执行力相关学说,用最简明的“员工能力、员工思维、员工治理”三角形架构,提供吾等应用,让人一目了然,知所遵循。

刘强东(京东集团董事长兼CEO)——我们公司推崇两个“三角”:一个是运用商业模式的“刘三角”,另外一个是杨国安教授的“杨三角”,它是帮助我们建设组织能力的有力工具,简单且实用性强,既适用于小组织也适用于大组织。



本届部分已参与企业


同程旅游、京东、平安集团、太平洋保险、阅文集团、上汽集团、简书、快手、VIPKID、陆金所、好大夫在线、转转...


2017中国企业组织能力调研回顾

 两届组织能力调研参与公司对比

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2017年调研共有593家公司参与,其中共有224家出具报告,互联网行业98家,实体经济行业126家,参与调研的员工样本数为11万份。同时,2017年调研的质量有明显提升,体现在更多行业头部企业的加入。


◢ 参与调研的实体经济企业有碧桂园、旭辉集团、国金证券、国药控股、展讯通讯、味全、祥鹏航空等。


◢ 参与调研的互联网企业有腾讯、京东,阅文集团,同程,好买基金,每日优鲜,西山居等。



 2017年组织能力调研•报告解读大会

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“2017年中国企业组织能力调研•最佳实践奖” 

腾讯控股有限公司

京东

碧桂园有限公司


“2017年中国企业组织能力调研•最具潜力奖”

找钢网




 2018年调研参与流程及官网

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2018年中国企业组织能力调研


希望所有的企业都能积极参与调研提升组织能力

祝愿中国企业通过不断努力实践逐步赢得世界

 祝中国梦早日成真!



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