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赋能新经理 精准造星——6.25 北京场

2018-06-01 主讲嘉宾:康津津(北京链家组织发展部经理)、 大左老师(KNX资深讲师)

在领导力发展的第一阶段,应该学习的技能包括工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估。一线经理需要学会如何管理他们的时间,使得他们不仅能够完成自己的工作,同时还能够帮助其他人完成工作,从自己做事转变为带队伍做事。

——《领导梯队》拉姆·查兰

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