EN
绩效管理:构建支持组织战略
落地的数据化平台
战略无法落地?执行总会出现偏差?
缺少管理绩效全过程的数字化平台?绩效过程与结果数据如何驱动业务改善?
大数据显示...
战略失败的主要原因—70%以上的原因—不是战略本身不好…而是执行不力即使是最好的战略,也只有不到10%被很好的执行KNX的数字化绩效管理平台能够帮助有效将战略分解落地,并且有效执行。
目标管理,让所有人的工作与组织的战略目标关联

支持 KPI、MBO、PBC、OKR、双轨制、项目制等多种目标管理方法自上而下的目标分解,由下至上的目标对齐。及时掌握目标的完成情况和达成可能,了解其他人的目标和进展,展开有效的合作。

目标跟进,让目标落实到具体工作
支持目标细化成任务,成为日常工作的一部分,并能有效管理定时与不定时的反馈,及时发现问题并形成改进方案,保证目标达成。
绩效评估:客观、全面、准确的衡量个人与组织的绩效表现

灵活的指标设置
多种评估方法和过程
支持评估结果的分布与排名
评估结果能够应用到后续的管理中

让公司战略与员工目标无缝对齐

打通从战略到执行

赋能绩效过程管理

数据赋能绩效改善

数字化助力组织效能提升

内置最佳业务实践,支持多种绩效模式组合

打通业务数据避免信息孤岛

全新打造,系统友好易用

即刻开启企业管理新体验

了解knx是如何帮助你完成人力资本数字化转型的