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支持多重用人标准
自动匹配评估工具
人才发展的三个阶段
定标 Define--挑准发展对象
在组织中通过各种评价手段，找到需要被发展的对象，并为他们找到需要被发展的标准，及对象的发展理想的原型。
对标 Discover--定位发展领域
明确人才发展的目标内容——岗位/组织对人才的具体发展的领域。并将组织中所有的发展领域汇总成组织的人才待发展规划。
达标 Develop--匹配发展过程
根据对象和内容，设计科学的发展过程，从而有效干预人才的发展，即形成改变，从而实现最初对于人才的要求，为组织目标做出贡献。
人才评估怎么做
水晶球评估中心系统，是企业用来基于用人标准，全面、科学评估在岗或者潜在的候选人的数字化工具。用人标准来源可以多种多样，系统将会自动匹配评估工具，如：测评、360评估等。在线发起，评估，回收评估结果。并呈现每个人的整体人才报告。
我们的评估中心可以
支持多重用人标准
自动匹配评估工具
统一组织评估活动，在线追踪各项评估的进展
自动回收、汇总评估结果，形成员工人才报告
关于水晶球
数字化人才发展解决方案，赋能HR！
敏捷建模
1
岗位胜任力
2
评估中心
3
人才盘点
4
发展规划
5
资源管理
6
课程设计
7
8
水晶球的价值链
KNX根据18年的人才发展服务的实践经验，总结了3个D下面的9大工作场景，这3个阶段，9大工作场景，彼此构成一个人才发展的闭环（彼此构成输入和输出的关系），最终向组织输出人才。

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  • 信息安全等级保护三级

  • 双软认证

  • 人力资源服务许可证

  • 增值电信业务经营许可证

  • Iso 27001信息安全管理体系证书

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