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企业文化构建
企业文化是企业发展的源泉和动力
企业文化的核心是企业的价值观和精神。企业文化代表了企业以及员工在从事各种经营活动时所秉承的价值理念,而企业文化调研则是对这些价值理念的洞悉和展现。
企业需要进行文化调研的原因
市场竞争和技术变革
市场竞争和技术变革
企业新进领导人
企业新进领导人
收购、合并、合资及
收购、合并、合资及
其他多元文化合作
企业效率低下
企业效率低下
内部凝聚力不足
十二原型理论洞察企业文化

肯耐珂萨企业文化调研以十二原型为理论基础, 通过调研帮助企业洞察文化内涵, 从而助力文化建设

哲人型
哲人型
知识和智慧
探索型
探索型
个人主义和爱冒险
纯真型
纯真型
乐观、忠诚和传统
魔术师型
魔术师型
变革的且有洞察力
革新型
革新型
非保守且开拓创新
英雄型
英雄型
奋发、勇敢和富有挑战性
快乐型
快乐型
有趣、轻松愉快
爱心型
爱心型
关系和亲密
人人平等型
人人平等型
公正和平等
统治型
统治型
流程导向和等级制度
创造型
创造型
想象力,设计和流程的美感
呵护型
呵护型
培养、关心和照顾
企业文化项目的亮点
展现多维解读方式
报告的可挖掘价值高,一套
数据、多维解读。


品牌与文化完美结合
问卷的科学性得到了大量项目
数据的验证。


洞察企业文化
理论根源深厚,以荣格理论
作为心理学和哲学基础。
企业文化我们这样做...

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