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员工敬业度提升
企业为什么要进行敬业度调研

员工敬业度是员工对组织及其使命持有的积极态度,它反映了员工额外付出的意愿程度、对组织的认可度、忠诚度和推荐程度等

驱动绩效
提升员工敬业度,帮助企业提升绩效驱动绩效,创造价值,提升企业效能
雇主品牌
树立良好雇主形象,增进品牌意识、文化意识。协助企业吸引优秀人才,保留核心人才
风险警示
综合使用“量化”和“访谈”相结合的调研方法。帮助企业发现问题根源,指明解决方向
建立共识
展现企业对员工的关心与关注,促进凝聚力的提升。帮助企业员工上下一心,共同行动,建立共识
这六大因素会影响敬业度
组织能力指数OCI
敬业度驱动因素EDF
员工敬业度指数EEI
科学的理论让方案更贴实际

肯耐珂萨拥有多年的敬业度调研项目经验, 科学的理论模型和众多成功案例, 我们致力于为客户提供专业的咨询服务

全闭环服务
通过调研诊断和原因分析,为企业提供完美解决方案。
半定制化题本
提供标准问卷和可选维度,为企业提供灵活服务。
最新中国常模
拥有中国企业的最新常模,识别优势与差距。
组织能力指数
从战略高度解读企业现状,帮助企业打造组织能力。
敬业度调研流程
1
前期准备

项目启动

高管沟通(一对一访谈)

问卷设计

内部宣导(企业内部主导)

系统配置

2
调研实施

问卷填答

数据分析

访谈设计与实施

3
汇报沟通

报告撰写与交付

高管汇报

4
行动计划

内部专家培训

行动计划工作坊

行动计划落地追踪

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