学习地图

加速员工成长,使培训者成为企业的战略伙伴,推动组织变革

能力发展及学习路径

KNX目前有近1000位的专职签约讲师,提供近30个模块的约3000门定制化的培训课程,涵盖内训、拓展、沙盘模拟、教练等多种形式;同时全国亦开展1500多天次的公开课课程,以保证本次宝尊的测评结束之后有体系化的培训方案与之对接,确保无后顾之忧

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多样的学习培训方式


  • 导师交流、分享经验20%
  • 岗位实践、行动计划70%
  • 专题培训、自学阅读10%

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完整的学习路径

绘制学习路径

分析学习内容/形式
确定学习过程
输出/验收学习路径图

设计主题内容

设计模块教学活动

开发学习护照

确认护照作用
开发护照内容
输出学习护照

学习项目启动

实施课程内容

课前预习并收集工作问题
课程实施与现场辅导
拟定行为改善计划

跟踪行为转化

实践行为改善工作
记录行为并反馈
评论并推进学员行为转化
个体/群体辅导

评估行为转化

测评学员行为改善值
总结研讨会
形成领导力行为规范

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科学的行动计划追踪平台

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阶段性验收

培养效果评估流程

  • 体现在系统、制度、流程上的改变,需要高层的支持
  • 体现在团队气氛上的改变,需要学员上级领导的认可和支持
  • 体现在能力的改变,首先需要“有目的”的学习发生

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