通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标
分析研讨公司及部门
关键价值区域
分析研讨公司及部门
关键绩效指标体系
绩效运作体系设计
绩效管理方法
绩效管理文化和技能提升
人员访谈提纲
绩效现状问题诊断汇报PPT
绩效管理体系方案
绩效指标体系设计培训
部门和员工绩效考核指标
工作目标和标准的契约
定期回顾、指导和纠偏，以持续改善
薪酬、职务调整、绩效改进计划、培训发展等
以绩效结果考核个人、部门与组织
