绩效体系设计

通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标

绩效体系优化步骤

绩效指标体系
  • 分析研讨公司及部门
    关键价值区域

  • 分析研讨公司及部门
    关键绩效指标体系

绩效运作体系
  • 绩效运作体系设计

  • 绩效管理方法

绩效管理能力

绩效管理文化和技能提升

主要交付内容

“绩效管理”不是“绩效考核”

  • 绩效计划制定

    工作目标和标准的契约

  • 绩效辅导沟通

    定期回顾、指导和纠偏,以持续改善

  • 绩效结果应用

    薪酬、职务调整、绩效改进计划、培训发展等

  • 绩效考核评价

    以绩效结果考核个人、部门与组织

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