岗位体系

岗位体系

岗位评估要素简介

KNX岗位评估的七大要素：知识与技能、问题解决、创新、沟通、影响/责任、管理幅度、环境与条件

在实际操作中，可根据组织实际情况进行灵活使用

岗位设计步骤

岗位设置

1

岗位序列划分及职业发展通道设计

2

岗位管理制度

3

四套建模方法论

根据自身情况选择1种或多种组合方法，使建模结果更加客观准确；

领导访谈法

点数法/权数分配法/权重分配法

员工调研

IF法（影响I/频率F）

任务分析

帕累托分析法

能力比较

层次分析法AHP

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信息安全等级保护三级
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