离职调研

适当的离职率有益于企业发展保持活力,
过低或过高都会影响企业发展

离职调研是什么?

能带来什么?

  1. 科学分析离职趋势
  2. 探寻员工离职动因
  3. 洞察组织管理风险点
  4. 助力企业塑造雇主品牌

离职调研动因模型

员工在组织中的忠诚与敬业意愿将强烈受到来自对管理者(Great Leader)、对公司(Great Company)、对工作本身(Great Work)评价的影响

  • 成就与价值实现
  • 尊重与人际交往
  • 生活与工作保障
Great Leader:

能不断以未来激励团队,值得信赖的高层管理者及鼓励并支持员工发展,推动高绩效的直线经理

Great Company:

能表现出对员工和社会真正责任的组织

Great Work:

能让人享受并成长的工作

重要分析项

  • 基本离职统计分析
  • 离职温度分析
  • 离职动因分析
  • 求职诉求分析
  • 双动因分析

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