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组织管理云-组织能力

基于组织能力的杨三角理论框架,结合行业趋势与常模分析,
帮助企业客观、系统地了解战略与组织能力匹配度、组织能力
健康度、优势、关键问题与抓手,以及可能的行动参考,
为管理层提供扎实的数据分析与决策依据。
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12位企业家联袂推荐
马化腾
腾讯科技董事会主席兼CEO
杨教授总结出的诸多行之有效的技巧,有效地提升了腾讯在组织能力方面的系统化建设
施振荣
宏碁集团创始人兼智融集团董事长
杨国安教授将他多年来在组织能力方面学术研究的独到见解,加上担任多家全球性企业咨询顾问的坚实实战经验,把西方专家学者多元复杂的组织执行力相关学说,用简明的“员工能力、员工思维、员工治理”三角形架构,提供吾等应用,让人一目了然,之所遵循。
刘强东
京东集团董事长兼CEO
我们公司推崇两个“三角”:一个是运用商业模式的“刘三角”,另外一个是杨国安教授的“杨三角”,它是帮助我们建设组织能力的有力工具,简单且实用性强,既适用于小组织也适用于大组织。
方洪波
美的集团董事长兼总裁
Arthur教授与我认识多年,也是我读商学院CEO班最受好评的老师,他把近年在移动互联时代组织活力建设的一线经验,以学术的视角构建体系,并落地导入企业。
姚劲波
58同城董事长兼CEO
“杨三角”这一指导性框架和工具在58同城得到深入广泛的应用。通过对组织能力的诊断以及对高管团队的针对性培训,58同城在快速成长和转型过程中有了切实的保障。
王旭宁
九阳股份公司董事长
九阳集团是杨三角理论的忠实践行者,通过每年的组织能力诊断和组织能力打造,有效地支撑了九阳的移动互联转型。很高兴看到杨国安教授的这本新书能够出版发行,期望九阳以及其他9家公司的实战案例能够帮助读者学习和践行杨三角理论。
王宁
Keep创始人
组织能力调研就像是自己在照镜子,有的时候你很难发现是自己的问题,但是通过逐年的调研,你真的可以看到自己的能力在发生什么样的变化。
陈睿
bilibili董事长兼CEO
中国互联网发展一日千里,组织能力是保持竞争力的关键。组织能力诊断为我们提供了非常有益的指导性建议。
周源
知乎创始人
Arthur的杨三角理论非常精妙,给了我们高管团队很多启发。
李华
富途证券创始人
创始人有的擅长产品,有的精通技术,有的商业敏感,但很少有人精通管理。这个事情困扰了我很久,特别感谢组织能力诊断,不只是方法论的支持,还给到我工具,让我知道如何改进和落地。
张轩宁
永辉超市创始人
调研非常真实,这些信息将指引改善改正的方法,数据很重要,我们会努力的,谢谢帮助!
吴志祥
同城艺龙董事长
组织能力诊断是一次对公司的全面诊断,让团队在快速奔跑的同时,有了明确的方向和指针。

智慧与数据的结合,智能解读应运而生。企业组织能力调研自2015年起,我们拥有10000万+组调研数据,以杨国安杨三角理论为基础,运用人工智能模拟、延伸和扩展专家的智慧,对解读报告提供一条更有效的途径。不仅如此,您还可以从选用育留不同的出发点对我们的智能解读、智能推荐解决方案提出意见,再通过人工方式修正我们的算法。让每一次解读与推荐都犹如杨教授亲临,对症下药。同时也让每一家参与企业都能真正参与其中赋能于人工智能。

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  • 找到干预聚焦点,为下一步行动计划奠定基础
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  • 描述出题意图,聚焦问题点
  • 了解公司员工答题风格
  • 挖掘不同群体关键差异
  • AI算法帮助企业找出撬动的杠杆
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组织管理云不仅指出问题,更提供行动参考,将员工的反馈转化为真正的改进,实现从共同看见到组织能力提升行动的高效闭环。
您还可以查看所在行业组织能力建设关键洞见和相关案例,从外部视角给予企业更多借鉴、启发和思考。

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