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打造企业的数字化人才生态

2022年8月18日 - 数字化, 企业数字化转型

  数字化、人才、生态,数年前或许没有人会将他们联想到一起,人工智能快速发展的今天,越来越多的事物都以数字的形态展现出来。

  生态是一切生物的生活状态,人力资源生态,既包含了企业内部的环境,也包含了整个市场环境。

  真正的人力资源数字化是在一定的生态环境,特别是在一定的社会生态环境下才能得以体现和发挥其作用。如何将企业内部的力量和外部的力量融合形成企业自己的人力资源生态闭环将会成为未来人力资源管理者所无法回避的问题。

  7月7日下周二,我们有幸邀请到了4位重量级的嘉宾在线深度诠释什么是人力资源的生态,探讨企业如何能够利用好内外部的环境和压力来打造自己的数字化生态。

  赶紧先来剧透一下此次分享的部分精彩内容:

  一

  演讲大纲

  ❶老板电器人才培养体系全景概述;

  ❷常青藤中层干部领导力提升项目暨团队行动学习实践分享

  嘉宾介绍

  庞连生:现任杭州老板电器股份有限公司老板大学校长,兼任老板集团团委书记。新华社报业传媒集团《培训》杂志社“特约研究员”,曾兼任杭州市余杭区青年人才发展项目组副组长。

  二

  演讲大纲

  ❶《企业文化建设和培训的关系》从0到1搭建产业培训体系

  ❷如何实现新品上市一个月就获得2000万净收入的成绩

  嘉宾介绍

  崔颖楠:同程资本投后管理负责人,同程资本合伙人。

  三

  演讲大纲

  ❶组织为何需要人才生态?

  ❷人才生态打造的关键点和做法

  嘉宾介绍

  苏丽莉:肯耐珂萨数字化人才发展(DTD)高级副总裁

  四

  演讲大纲

  ❶如何让生活中的数字化渗透到HR工作实践中

  ❷测评调研在组织发展中的实践运用

  嘉宾介绍

  解磊:KNX测评与调研产品总监;北京大学,应⽤⼼理学硕⼠;美国⼈人⼒资源管理协会(SHRM)会员。

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