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发展过快管理跟不上,数字化转型正当时

在肯耐珂萨服务过的众多企业中,有一家企业作为互联网的新生力量,这家企业客户在短短成立几年里,依托市场红利,公司发展非常迅速。但市场机会驱动的发展往往带有阶段性,当这个阶段过去,管理跟不上的瓶颈开始显露。

l员工薪酬与能力不完全匹配的现象越来越明显。

l希望拓展新业务,发展核心竞争力,但没有人有意愿挑战也缺乏相应的能力。

l快速发展阶段以业务为导向,缺乏专业的HR管理,引发了不规范行为与用工纠纷。

l……

这样的变化,随意管理是必须要抛弃的,管理的转型优化势在必行。

规则的改写,总是不易的

管理升级的路上,会面临很多挑战,HR就是其中很重要的一部分。人力资源管理团队需要帮助公司保持竞争活力,转化到落地策略中他们最迫切的痛点有3个:

痛点1:在基础层面上实现人力资源管理的流程化、规范化,并落地且固化。

痛点2:解决人员信息缺失的问题,对人才进行有效评估实现人岗匹配。

痛点3:推行绩效管理,精细化组织目标,达成合理的员工激励效果。

肯耐珂萨认为,作为互联网企业,他们的人力资源管理也是追求便捷、高效、轻快,希望让优化后的政策、流程能快速顺利地实施,同时连接员工,实现信息流动和数据沉淀。

因此,经过审慎思考,最终决定借助信息化系统,搭建一个轻量级的人力资源管理平台,来帮助人力资源整体框架的更好落地。

轻量级人力资源管理平台,有效管理的基石

的确,在部署了肯耐珂萨VX HCM云解决方案后,HR先从核心人力管理模块入手,优化人事管理流程,夯实了人力资源管理的基石。

l一方面,帮助HR改善效率低的问题,原来绝大部分工作的数据及流程处理都是采用手工方式,通过一张张表来流转,来审批,事务性工作占了80%的工作量。

l另一方面,这个基石是打通人力资源管理“选用育留”的重要节点,在基础层面上实现了信息化、精准化,才能通过系统的实时数据、报表分析,来为后续的人才管理、组织发展提供决策依据,及时进行改善调整。

这个平台,是基于云服务模式进行交付的,具有很好的扩展性和灵活性,适合企业持续优化人力资源管理。

在这家企业循序渐进的管理升级中,第一期上线了核心人事管理模块,第二期开展了绩效模块。帮助每一个团队和个人,都能有清晰的目标认知,在整个组织里实现目标统一。并且,通过云平台实现绩效评估的规范化管理,提高反馈流程的透明度,来推动人才优化。

核心收益:

l组织架构及员工信息一体化

lHR流程制度的落地与固化

l正规化的绩效管理与员工激励

“它的应用非常简单,基本不需要特别的培训,HR和各层员工都能顺利上手。

“我可以利用系统生成报告,来分析、使用HR管理数据,不再需要手动制作。

“一个好的HR SaaS平台是给员工用的,要让员工能方便找到自己所需要的。

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