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企业提升战略的Top 3抓手

2022年6月26日 - 企业战略, 企业战略定位

  1)战略合适度Top3抓手是战略洞察力、产品洞察力和团队闭环迭代

  曾鸣教授曾提到过,战略要“做一年、看十年”。公司战略成功,需要CEO和高管团队有看清终局的能力,也有快速行动的能力,基于用户洞察,通过闭环的小团队进行验证,在方向和行动之间形成一个高效反馈的闭环,在持续迭代中将公司推向越来越正确的方向。

  2)战略接受度的Top3抓手是沟通、价值观及快速响应环境变化

  第一,自上而下的沟通。

  供应链金融独角兽公司联易融的创始人、CEO宋群认为,“重要的事情说三遍,方向的事情说百遍!”宋群从创业至今一直坚持的一件事情叫“一周一”,即每周一发一条微信在公司全员大群里,不管是聊战略方向、最新进展还是遇到的问题,一周一条百字微信能够让所有的员工都知道CEO这周在关注什么,在此基础上统一方向认知,建立上下同欲的基础。

  第二,员工认同公司价值观。

  在公司的战略还没有通过胜仗得

  到验证时,如果员工发自内心地认同公司做事的行为准则,他

  们也会接受这个战略。

  第三,快速响应环境变化。

  面对不确定性,优秀企业从环境中

  获得反馈的周期正在缩短,在线音乐教育领跑者VIP陪练的COO徐豪骏通过周报、月报及中高层复盘和信息实时共享等机制,快速对优先级达成共识。

  共享充电宝领先者小电创始人、

  CEO唐永波则搭建了一套基于战略的绩效管理体系,基于季度

  进行销售人员晋升和淘汰,这些都是让组织更快响应环境变化

  的有效工具。

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