你的企业适合出海吗？Ship @ Sea企业出海成熟度诊断器上线！

引言：一个冷静的判断胜过上千次仓促的讨论。

岁月流转，自国内市场经济快速发展并取得了巨大成就之后，人们又把目光看向了遥远的海外：“走出去”去寻找新的增长点。

似乎我们又站在了一个“从陆地走向海洋的探索时代”，大大小小的企业都不愿错失这样的机会，所以，“出海”的话题非常火热。

如果说“出海”变成了这个时代里不同规模企业都要做的一次重要选择，那么企业该如何决策呢？

出海还是不出海？这个问题的回答，不应是主观的跟随，而是理性的选择。毕竟，“出海”路上，风大浪大，隐藏着许多未知和风险。

航海途中的“风玫瑰”

伟大的航海探险都离不开导航工具的指引，无论是最初的天文导航，还是气象导航，再到后来各种先进的电子导航，导航工具的演变贯穿了人类的航海史，但它的目的始终如一：为出行的船只提供一张更容易使用的、更有效的地图。

在古老的书籍中，作者曾描述了航海者所处的一种极端危险的情境：太阳和星辰都已经消失好几日了。

可见，要是没有了指引，在茫茫汪洋中，已经不单单是迷路这个问题了，而是随时都有生存的危险。

“风玫瑰”是航海史上一个重要的导航工具，它是对风的一种认识和应用。经验丰富的地中海航海家们把风向分成了8种，把它们刻在一枚八角星星上，叫做“风玫瑰”（Wind Rose）。它被带上了甲板，航海途中船员们用它来发现风、解读风，了解船所在的位置和海域的情况，从而制定下一步的航行决策。

在风高浪急的大海中航行，航海者们面对的是一个非常复杂的系统和环境，他们带着发现新世界的愿景，带着勇敢无畏的探索精神，扬帆启航。但仅仅只有愿景和勇气是不够的，每一次成功的远航，背后都离不开航海者们的一系列科学准备：严谨的预判、缜密的计划、充足的储备。

如今“出海”的企业也是如此。

合理的期望，是一种正确评估

趋势热浪中，更加需要理性的判断，“对于一只盲目航行的船来说，所有的风都是逆风”。

“风玫瑰”帮助航海者们解决了两个重要的问题：

- 船在哪儿？

- 船该往哪儿走？

一样的，出海企业也需要能清楚地回答这两个问题。出海，出海，不是赶时髦，如果前期不做好充分的准备，很容易就折戟在途中。

这段时间里，KNX研究院也对企业出海进行了观察，在研究中我们更加确定这是一个严谨的复杂的系统型事项。要成功地驱动这整个链条的运转，我们建议企业在做出海决策前进行一次全面的“出海能力成熟度”评估，客观地理解企业当前的准备情况和能力情况。

在企业出海这个部署中，有内外2个重要的考量视角，一是出海市场（外），二是企业业务（内）。我们用隐喻来增强理解，展开就是：企业在讨论出海决策时，可以从“海”、“船”这两个视角来进行研判，那片“海”适合航行吗？这艘“船”能够航行吗？“海”看的是出海的市场，有机会吗，安全吗；“船”看的是企业的业务能力，匹配吗，准备好了吗。

因此，我们基于这两个视角，进一步延伸，形成了由安全性、机会性、匹配度、准备度4个维度构成的「企业出海成熟度评估矩阵」：

我们认为出海能力成熟度的评估是一个多面体，企业不是单独看一个闪烁点，而是要看整个大屏幕。因此，在这个评估矩阵的基础上，KNX研究院同步开发了一个配套的评估诊断量化工具，它一共有4个维度12个指标的诊断清单，每个指标都有具体的诊断问题，每个问题均采取5级评分。我们把它命名为「Ship @ Sea 企业出海成熟度诊断器」，希望它能成为“企业出海”这个新时代探险的“风玫瑰”。

出海12问，看看你企业的出海成熟度

如果你的企业正在考虑是否要出海、是否适合出海？可以使用这个诊断工具来进行自我诊断，通过回答一系列问题，企业可以系统地评估自身出海的准备程度和可行性，从而做出更加明智的决策。

需要注意的是，出海是一个复杂而长期的过程，需要企业持续投入和努力。因此，在决定出海之前，务必进行充分的调研和规划。

出海？不出海？

请谨慎选择，拒绝盲目跟随

Ship @ Sea 企业出海成熟度诊断器